
2026年1月,郁亮正式退休,不再担任万科的法定代表人,接替他的是深铁集团出身的工程师黄力平,这次人事变动不只是普通调整,而是标志着万科的控制权从职业经理人手中彻底转到了国资体系,郁亮在万科工作了三十六年,从基层证券专员一步步升到董事长职位,他提前警示过行业困难时期,推动公司转型,也一直强调财务安全的重要性,现在他离开了,地产行业对专业主义的信任也跟着淡了下去。

万科去年亏损达到820亿元,扣除特殊项目后仍然亏了800亿元,每股损失6.9元,这个结果不是突然出现的,主要是因为项目销售不顺利,结算收入减少,毛利率长期低于15%,同时存货还在不断减值,更严重的是,到2025年7月底,公司和子公司涉及的诉讼仲裁总金额已经达到245亿元,占到净资产的一成以上,这些案件并非偶然,而是供应商催收款项、业主维护权益、合作方终止合作等多重因素共同导致的,到了2026年1月,公司又新增了11亿元被执行人信息,债务压力已经完全公开化。
深铁集团从2020年起陆续借给万科将近308亿元,这笔钱不是用来投资,而是为了支持万科运营,深圳政府需要稳住万科,因为它的倒下会影响很多相关企业,股权方面,深铁早就是第一大股东,这次换人只是把既定安排走完法律程序,黄力平在上任前主动放弃董事酬金,表现出不为利益而来的态度,他不是来临时解决问题,而是准备搭建新的框架,深铁擅长轨道加物业模式,以后万科拿地可能不再依赖竞拍,转而沿着地铁线发展,利用TOD项目降低整体成本。

有人认为这是国企在兜底,其实事情没那么简单,过去职业经理人靠能力说话,董事会还能制衡大股东,现在行业形势不好,地方政府更看重稳定,资本的话语权压过了专业判断,像郁亮这样的人,在顺周期时是明星,到了逆周期就显得不合时宜,龙湖的蔡奎、碧桂园的杨国强还在掌舵,但万科已经被深铁接管,这说明一个新趋势:地方政府主导的房企正在成为主流,这不是市场自然筛选的结果,而是风险倒逼下的选择。
万科正在试点智慧工地和数字物业,黄力平上任后可能推动这些系统与深铁的交通平台打通,技术不是虚的,是实际要用的工具,但大家容易忽略一点,当企业生存靠政府信用支持时,盈利目标就变得次要了,维稳成了首要任务,其他事情都得让路。
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