龙辉优配平台从1只杯子到11亿营收！“专精特新”新天力闯关上交所，机遇与挑战并存

从1只杯子到11亿营收！“专精特新”新天力闯关上交所，机遇与挑战并存

1990年上海街头的一个普通瞬间，成了新天力科技股份有限公司（简称“新天力”）故事的起点。20岁的何麟君买饮料时，被要求归还杯子——这些未经消毒的杯子循环使用，在传染病肆虐的当时，无疑是健康隐患。这个细节让他萌生了做一次性健康杯的想法，也开启了这家如今营收超11亿的食品包装企业的创业旅程。

本周（9月29日-9月30日），这家来自浙江的国家级专精特新“小巨人”企业，将冲击北交所IPO，由国泰海通证券担任保荐机构，拟募集资金3.98亿元。从街头灵感萌芽到行业头部企业，新天力的成长轨迹，藏着对食品安全的坚守与技术创新的执着，但在冲刺资本市场的关键节点，其暴露的不足也值得关注。

深耕食品包装34年，六大基地服务头部品牌

自1990年前身工厂创立起，新天力就锚定了“食品容器”这一赛道，专注于设计、研发、生产与销售，如今已形成覆盖杯、碗、盖、托、盒、吸管六大品类的产品矩阵，既有塑制品也有纸制品，能为客户提供一站式食品包装解决方案与7×24小时服务。

为支撑全国业务布局，新天力将总部设在浙江台州，还在成都、天津、广东等地搭建了六大生产基地，现有近1500名员工，其中技术人员超400人。凭借稳定的质量与定制化能力，它成为了香飘飘、蜜雪冰城、伊利、蒙牛、农夫山泉、西贝、海底捞等知名企业的合作伙伴，产品渗透到食品工业、连锁餐饮、街饮等多个场景。

以“安全”为核心筑壁垒，但仍存三大不足

“为食品安全而生”是新天力的核心定位，这一点贯穿在生产与研发的每一个环节。生产端有十万级无菌净化车间，材料端用“多层共挤”技术隔绝化学物质，还率先应用高阻隔材料延长食品货架期，截至报告期末已手握172项专利，模具精度更是堪比德日标准。但亮眼表现背后，三大潜在不足不容忽视：

1. 客户集中度较高，依赖大客户风险存疑：公司核心客户多为食品工业与连锁餐饮头部企业，虽能带来稳定订单，但也意味着业绩与大客户经营状况深度绑定。若未来大客户调整供应链、减少采购量，或出现新的竞争对手分流订单，可能直接影响新天力的营收稳定性。

2. 原材料价格波动影响盈利空间：作为塑料与纸制品生产企业，新天力的主要原材料为PP塑料粒子、纸张等，这些原材料价格受石油、大宗商品市场波动影响较大。2022-2024年公司净利润虽稳步增长，但若未来原材料价格大幅上涨，而产品定价又受下游客户议价能力限制难以同步提升，将直接压缩其盈利空间。

3. 行业竞争加剧，差异化优势需持续巩固：食品包装行业门槛相对较低，中小厂商数量众多，同质化竞争激烈。尽管新天力凭借技术与规模形成了一定优势，但随着环保要求提升、下游客户对成本控制趋严，若公司不能持续迭代技术、降低生产成本，或被竞争对手以更低价格、更灵活的服务抢占市场份额，将面临增长压力。

业绩稳步增长，募资加码扩产与研发

从业绩数据来看，新天力的成长势头稳健。2022年至2024年，公司营业收入从9.44亿元增长至11.01亿元，净利润从0.36亿元提升至0.68亿元，扣非净利润也从0.34亿元增长到0.64亿元；同时，资产负债率从62.09%降至50.56%，财务结构持续优化，而研发费率始终稳定在3.2%左右，彰显对技术创新的重视。

此次IPO拟募集的3.98亿元，将主要投向三大方向：3.37亿元用于“年产36000吨高质量塑料食品容器扩产项目”，4540.33万元用于“研发中心升级建设项目”，另有1500万元补充流动资金。扩产项目将进一步提升产能，满足下游客户增长的需求；研发中心升级则能强化技术储备，助力公司在材料创新、工艺优化上持续突破，一定程度上可缓解上述不足带来的压力。

减塑降碳践行责任，契合双碳目标

在环保趋势下，新天力也早早布局“减塑降碳”。它是国内率先通过优秀级“双易认证”（可回收、易降解最高等级）的企业之一，PP塑料餐盒、餐碗、杯子等产品还入选了美团“青山计划”。

公司在产品开发中贯彻“2R”模式：一方面通过优化设计减少塑料用量，比如在杯碗侧壁加“加强筋”，在保证挺度的前提下降低壁厚；另一方面开发“单一主原料”产品，减少辅料添加并使用环保油墨，让产品回收后能用于再生塑料制造，从全生命周期减少塑料污染，助力国家双碳目标实现。

从1990年的一个想法，到如今即将登陆北交所的行业龙头，新天力用34年证明：专注一个赛道，把“小产品”做精做透，同样能成就“大事业”。此次闯关北交所，既是对其过往成绩的认可，也需直面不足、积极应对——这家以“保护食品安全”为初心的企业，能否在资本市场的助力下突破瓶颈，值得期待。